选对行业。顺势,这是从事一切商业活动的首要因素。
选对老板。能当领袖的,世上只有那么一小撮,而其他人,无不在屋檐下。
01 两个“关键节点”
人在职场,有两个“关键节点”决定着你的事业发展。
第一,选对行业。
“女怕嫁错郎,男怕入错行”。进入一个快速向上的朝阳行业,与进入一个日薄西山的夕阳产业,对于个人的事业成长是不可同日而语的。
甚至可以说,你的第一份工作,会决定你未来几年甚至更长时间的人生状态。
第二,选对老板。
许多人看多了厚黑学,想学那刘邦朱元璋白手起家的枭雄故事,以为自己也可以,其实想得太简单了。
能当领袖的,世上只有那么一小撮,而其他人,无不在屋檐下。
少数英雄人物,靠着逆天的能力可以屹立潮头;除此之外,绝大多数的凡俗大众往往要借助一个好平台,跟对一个好老大,才能有水涨船高的机会。
每个人的黄金年华就那么几年,如果押上自己的宝贵青春,跟对了一个好老板,那你就胜过了大部分同龄人。
那么,好老板长什么样?
02好老板的共性
1.努力勤奋,有上进心
不经历5-8年、每周6�12小时的创业奋斗,凭什么成功?真以为靠优哉游哉的快乐工作、灵光一现的小机灵就能成事?
努力不一定能成,但不努力一定成不了。
2.人聪明,有悟性
商业竞争非常残酷,市场只看结果。创业需要老板们“快功出细活”:生下来就要会走,没走几步就要会跑,没跑几步就要会打,没打几次就要会赢。
靠什么做到这些?靠心态,靠素质,靠悟性。
3.执行力强,快速纠错
执行力的重要性毋庸置疑。虽然这似乎是不需要天赋的能力,但却又是“牛逼人士”的入门门槛。
执行力强,是所有好老板都具备的特点,无一例外。
4.有性格魅力
霸气外露也好,温润如玉也罢,好的领袖都有鲜明的性格特点。这种独特的性格魅力,能够持续地说服和吸引优秀人才加入并长留。
5.意志坚强,绝对抗压
创业之路千难万难,没有浑厚的脸皮和强大的内心,往往走不到罗马。当老板是天下难的职业之一,玻璃心的人做不来。
6.会做事,且会分享经验带团队
7.能赚钱,且会合理给大家分钱
8.充分放权,给下属足够机会
9.言而有信,对团队说到做到
……
03六个字
再提炼一下,这些共性的核心,其实就两方面、六个字。
一是,有能力
有带领公司走向成功、带领大家赚大钱的能力。
逻辑很简单:我跟着你,是因为有前途,能成事。你当了皇帝,我才能做大将军;你成了上市公司董事长,我才能财富自由、身家千万。
员工都希望自己的老板是刘备、曹操、孙权这种能力超强的当世英雄,而不是刘表、袁术和严白虎这种不堪一击的庸才。
再如长征初期的毛泽东,一度只是个被冷落的边缘人,后借遵义会议回归政治舞台,终至成为无可争议的领袖,享有至高权威,凭什么?原因很多,但有一样是肯定的:逆天的个人能力。
当初选择追随毛泽东,或是追随张国焘,此后发展大不相同。
所以,“能力”是判断老板好坏的第一要素。
二是,懂分享
你要确信,如果成功,老板会分利益给你,而不是飞鸟尽良弓藏。
人性很容易在这个环节出问题。但换一个角度,越是懂分享的老板,越容易走向成功。
秦失其鹿,天下共逐之,项羽刘邦,楚汉争霸。起初项羽实力超强,可却是刘邦得了天下,为什么?
刘邦善将将,懂得分享,他让韩信攻打齐国,说打下齐国封你做齐王。
而项羽,司马迁在《史记》里说他“该给人论功行赏时,把官印揣在手里磨圆了都舍不得给部下”(“至使人有功当封爵者,印刓敝,忍不能予”)。
两相对比,高下立判。
华为的任老板同样深谙此道:他只占华为大约1%的股份,但华为成事了,切一小块也很牛逼;若是没做起来,股份全是你的又有卵用?
有能力,懂分享
这是重中之重
认准有前途的行业
跟随靠谱的老板
小伙伴们
一起努力吧!
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